Transparentné odmeňovanie v praxi
Ako pripraviť firmu na zákon a vedieť obhájiť, podľa čoho odmeňujete.
Od 7. júna 2026 platí na Slovensku nový rámec pre transparentné odmeňovanie. Väčšina, hlavne tých menších a stredne veľkých firiem dnes ešte nemá aktuálne popisy pozícií, jasné kritériá odmeňovania ani platové pásma. A nové zákonné povinnosti a zvedavé otázky zamestnancov a kandidátov prídu skôr, než sa nazdáme.
Toto školenie nie je právny seminár. Je to praktický deň o tom, čo musí firma reálne upratať: pozície, kritériá, pásma, internú komunikáciu aj odpovede manažérov na citlivé otázky. Zo školenia odídete s checklistom pripravenosti a akčným plánom na prvých 30 dní.
Toto školenie realizujem na vyžiadanie – pre celé tímy a firmy, prípadne po dohode termínu pre jednotlivcov. Ak máte záujem, napíšte mi cez nezáväzný dopyt a ozvem sa vám s návrhom termínu, formátu (online alebo u vás vo firme) a cenovej ponuky podľa počtu účastníkov. Obsah školenia viem prispôsobiť situácii vašej firmy.
Spätná väzba od účastníkov školení
Aktualizované 12/2025, N= 634 hodnotení (2023–2025)
Pre koho je školenie určené?
- HR manažéri a HR business partneri, ktorí budú tému vo firme koordinovať.
- Majitelia a konatelia firiem, ktorí nechcú odmeňovanie riešiť až pod časovým tlakom.
- Manažéri a lídri tímov, ktorí budú musieť rozdiely v odmeňovaní vedieť vysvetliť.
- Špecialisti na odmeňovanie a interné HR procesy.
Čo vám školenie prinesie
- Pochopíte, čo sa v odmeňovaní reálne mení a koho sa to týka.
- Zistíte, kde firmy najčastejšie zlyhávajú: popisy pozícií, kritériá, pásma, komunikácia.
- Naučíte sa nastaviť objektívne a obhájiteľné kritériá odmeňovania.
- Odnesiete si logiku práce s úrovňami pozícií a mzdovými pásmami.
- Získate postup, ako pripraviť HR, manažérov a vedenie na otázky zamestnancov.
- Odídete s checklistom pripravenosti a 30-dňovým akčným plánom pre vašu firmu.
Obsah školenia
- Čo sa mení a koho sa to týka: logika zákona, povinnosti, riziká a čo je zbytočná panika.
- Pozície, hodnota práce a kategórie. Ako prestať pracovať s historickými názvami pozícií a začať s reálnym obsahom práce.
- Kritériá odmeňovania a mzdové pásma. Ako nastaviť objektívne, rodovo neutrálne a komunikovateľné kritériá. Ako spraviť poriadok v pásmach.
- Nábor a transparentnosť pred nástupom. Čo musí byť inak v inzerátoch, pri komunikácii s kandidátmi a pri otázkach o mzde.
- Otázky zamestnancov a úloha manažérov. Ako pripraviť proces odpovedí. Kto za čo zodpovedá. Čo majú vedieť manažéri, aby nevytvárali chaos.
- Dáta, reporting a riziká. Čo potrebujete vedieť o podkladoch, rozdieloch v odmeňovaní a kde vznikajú najväčšie riziká.
- Akčný plán na 30 dní: na konci si poskladáte vlastný plán, čo urobiť ako prvé a čo môže počkať.
Školenie je postavené prakticky. Čakajú vás konkrétne príklady z praxe, modelové situácie, šablóny, checklist pripravenosti a priestor na vaše otázky. Teóriu zredukujeme iba na to, čo reálne potrebujete vedieť.
Kto povedie školenie?
Martina Kotvan Belišová je HR a leadership konzultantka, lektorka a zakladateľka spol. IMPROVERA. Od roku 2014 pracuje ako konzultantka s menšími a strednými firmami naprieč Slovenskom. Pomáha firmám nastaviť odmeňovanie, výkon a leadership tak, aby to nefungovalo len na papieri. Je členkou ALKP a certifikovaná pre prácu s Hogan diagnostikou.
Cena školenia
Cena je na vyžiadanie a zahŕňa:
- Pracovný manuál ku školeniu
- PDF checklist pripravenosti na transparentné odmeňovanie
- Balík vzorov a šablón
- Certifikát o absolvovaní
- BONUS: Online individuálna konzultácia po školení v rozsahu 30 minút.
Firemná verzia na mieru: Školenie realizujem aj výlučne pre jednu firmu, prezenčne alebo online. Obsah prispôsobím vašej situácii a veľkosti firmy. Napíšte na martina.belisova@improvera.sk alebo zavolajte na 0911 697 117.
Otázky a odpovede
Právny rámec si prejdeme, ale hlavný dôraz je praktický: pozície, kritériá, pásma, procesy, odpovede zamestnancom a akčný plán. Na teórii sa nezasekneme.
Áno. Reporting sa zavádza postupne podľa veľkosti firmy, ale viaceré pravidlá sa týkajú všetkých zamestnávateľov: nábor, poskytovanie informácií a zavedenie štruktúr odmeňovania. Ak riešite odmeňovanie od základov a nie len legislatívnu pripravenosť, pozrite si aj konzultačnú službu Odmeňovanie, výkon a ciele.
Checklist, pracovný manuál a balík šablón dostane každý účastník. Záznam zo školenia neposielam; školenie je postavené na interakcii v reálnom čase.
Áno a pri tejto téme to dáva zmysel. Ideálne je, ak sa zapojí HR spolu s niekým z vedenia alebo manažérom.
Ak nechcete tému odmeňovania hasiť vtedy, keď sa začnú vaši ľudia pýtať alebo príde tlak na zmenu kvôli reportovaniu, napíšte mi na email martina.belisova@improvera.sk. Po školení budete vedieť, čo má vo firme urobiť HR, čo manažéri, čo vedenie a o aké podklady sa pri vysvetľovaní môžete oprieť.
Záujem o ďalšie informácie
Po odoslaní formulára vám ako prvým zašleme bližšie informácie o školení.
V prípade otázok alebo záujmu o firemné školenie na mieru nám napíšte na martina.belisova@improvera.sk alebo zavolajte na telefónne číslo 0911 697 117.
